ЖМК-202. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 1. БИЗНЕС-ПЛАН МЕДИАПРОЕКТА. МИТЮНИН АНДРЕЙ

Резюме:

1. Журнал "Vibe" для подростков. Со временем в моду возвращаются старые вещи (пленочные, цифровые фотоаппараты, чтение книг, стиль в одежде и тд.) Журнал включает в себя публикации о новых трендах в мире стиля и технологий, о музыкальных исполнителях поп-жанра и их вышедших песнях, о новых фильмах и сериалах - все то, что может зацепить подростков. 

2. Материал будет выходить ежемесячно, чтобы информация успела набраться за этот период (в одном журнале будет около 40 страниц) 

3. ЦА: подростки 13-18 лет, проживающих в России. В подростковом возрасте каждому ребенку необходимо быть в центре внимания, самовыражаться. В этом журнале они будут узнавать способы выделяться из толпы и не быть серыми мышами. Журнал поможет войти в курс событий новых трендов и не быть отстраненнымы от своих сверстников. С учетом возвращения старых трендов - журнал может вернуть свою популярность и принести хорошую прибыль. 
______________________________________________

Должности:

  • Главный редактор - 60.000 рублей 
  • Редактор - 35.000 рублей 
  • Журналисты (2) - 60.000 рублей
  • Корректор - 25.000 рублей 
  • Фотограф - 30.000 рублей
  • Бильд-редактор - 40.000 рублей 
  • Дизайнер - 40.000 рублей 
  • Верстальщик - 25.000 рублей 
  • Фальцовщик - 45.000 рублей
  • Бухгалтер - 40.000 рублей
  • Уборщица - 15.000 рублей 
Итог: 13 человек: 460.000 рублей 
______________________________________________

Разовые расходы: 
  • Компьютеры (9) - 450.000 рублей 
  • Принтеры (2) - 40.000 рублей 
  • Мебель (столы, стулья, шкафы) - 150.000 рублей 
  • Кулер - 6.000 рублей 
  • MS Office - 60.000 рублей 
  • 1c - 300.000 рублей 
Итог: 1.006.000 рублей 
______________________________________________

Ежемесячные расходы:
  • Аренда офиса 100 м2 - 230.000 рублей 
  • Коммунальные платежи - 40.000 рублей 
  • Интернет - 10.000 рублей
  • Верстка и печать (10.000) - 1.000.000 рублей
  • Материалы - 150.000 рублей 
  • Вода - 1000 рублей 
  • Реклама - 300.000 рублей 
  • Заработная плата сотрудникам - 460.000 рублей 
Итог: 2.191.000 рублей

3.197.000 рублей за первый месяц 
______________________________________________

Доходы: 
  • Размещение рекламы в журнале - 5.000 рублей (на каждые 10 страниц - 1 рекламный постер = 4 объявления - 20.000 рублей)
  • Статья на правах рекламы (подходящая к тематике журнала) - 10.000 рублей. Около 3-х статей = 30.000 рублей 
Стоимость журнала = 3.197.000 рублей ÷ 10.000 экземпляров = 320 рублей
Увеличиваем до 400 рублей за штуку и доход будет составлять 4.000.000 рублей 
4.050.000 рублей - 3.197.000 рублей - 20% = 682.400 рублей прибыль в первый месяц 
4.050.000 рублей - 2.191.000 рублей - 20% = 1.487.200 рублей в последующие месяцы 
______________________________________________

Перспективы - принесет прибыль, с учетом возвращения старых вещей в моду, тем более у подростков 
______________________________________________

Проблемы

1. Технического характера (Это могут быть сложности с печатью, например, бракованные тиражи)

Способы решения:
  • Налаживание сотрудничества с надежными типографиями и поставщиками.
  • Инвестиции в автоматизированные процессы и технологии, уменьшающие вероятность ошибок.
  • Резервирование нескольких каналов доставки контента (принт).

2. Соблюдение дедлайнов (срыв дедлайнов — это частая проблема, связанная с производством контента, редактурой и версткой. Это может привести к негативным последствиям для издания, потерям в финансах и доверии аудитории.)


Способы решения:

  • Организация строгого контроля за сроками выполнения работы.
  • Использование инструментов для управления проектами и мониторинга выполнения задач.
  • Четкое распределение обязанностей среди команды и установление резервных сроков для возможных задержек.

3. Конкуренция на рынке (издательский рынок насыщен множеством журналов, что создает высокую конкуренцию и может затруднять привлечение читателей и рекламодателей.)


Способы решения:

  • Нахождение уникальной ниши или формата, который выделяет журнал среди конкурентов.
  • Предоставление качественного и уникального контента.
  • Постоянное обновление и улучшение издания с учетом современных трендов и интересов аудитории.

4. Юридические проблемы (издание может столкнуться с юридическими трудностями, такими как нарушение авторских прав, вопросы лицензирования, нарушение законодательства о рекламе.)


Способы решения:

  • Консультации с юристами по правовым вопросам издательской деятельности.
  • Подписывание договоров с авторами на передачу прав на публикацию.
  • Соблюдение всех норм законодательства, связанных с издательским делом.




Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Практическое занятие №4. Автоматизированный фоносемантический и контент-анализ

ЖМК-302. МЕТОДИКА МЕДИАИССЛЕДОВАНИЙ. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №1. НЕВКЛЮЧЕННОЕ НАБЛЮДЕНИЕ (ВИДЕОКОНТЕНТ)

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №8-9. ГРАФИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И АУДИТОРНЫЙ АНАЛИЗ В GOOGLE ANALYTICS