ЖМК-202. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №1. РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ПЕРСОНАЛА В МЕДИАЭКОНОМИКЕ

В качестве сотрудников медиакомпании я решил выбрать продюсера, оператора и менеджера по работе с клиентами 

Первое задание


Продюсер


1. Адекватность — в ходе беседы обрать внимание, как соискатель реагирует на нестандартные вопросы — если он спокойно размышляет и предлагает решения, это признак здорового мышления, а если впадает в панику или начинает обвинять начальство в провокациях — лучше отказаться от сотрудничества


2. Возраст  особой разницы нет. С одной стороны лучше молодым, с другой стороны успех не связан с возрастом

Пол неважно


3. Мягкие навыки и личные качества — ответственность, пунктуальность, позитивное мышление, умение сказать и сделать.


4. Ценности 


5. Профессиональные навыки — сколько есть кейсов и как они сделаны. Если кейсов нет — на весь предыдущий опыт работы в других сферах. Маркетинг? Продажи? Управление персоналом? Любой опыт важен. 


6. Наличие свободного времени — если у продюсера больше 3 проектов, то не хватит внимания.


7. Опыт работы — от трех лет, приветствуется разнообразие навыков, перерывы в работе


8. Тестовое задание


Оператор 

1. Возраст — примерно от 25 до 40 лет. Лучше ориентироваться не на возраст, а на конкретные навыки и портфолио. Опытный оператор 25 лет может быть лучше, чем 40-летний специалист с устаревшими подходами

2. Опыт работы — для хорошей работы видеооператору нужно уметь обращаться с профессиональной техникой - камерами, дронами, светом. Также важно знать программы для монтажа видео и уметь работать в команде с другими людьми - режиссёрами, звукооператорами и монтажерами.

3. Объем работы — рабочий день видеооператора часто ненеопределенный: съёмки могут длиться по 12–14 часов каждый день и без выходных.

4. Тестовое задание (съемка фрагмента, настройка оборудования, монтаж видеоролика) 

Менеджер по работе с клиентами 

1. Образование Реклама и связи с общественностью

2. Опыт работы от года, длительные перерывы в работе

3. Вопросы 
- Какие стратегии вы использовали для удержания клиентов?
- Опишите ваш опыт работы с CRM-системами
- Расскажите о ситуации с недовольным клиентом и как вы её решили

4. Тестовое задание (провести анализ клиентской базы, разработка программы лояльности)

Второе задание

Оценка стоимости

Творческие

Технические

Коммерческие 

Должность

Продюсер  

Видеооператор

Менеджер по работе с клиентами

Зарплата

70000

60000

45000

Опыт (быстрое выполнение работы за несколько сотрудников)

После 5 лет работы

+ 10000 

После 3 лет работы

+ 5000

После 3 лет работы

+5000

Навыки (чем больше, тем выше зарплата) - но не всегда

5000

5000

-

Личные качества (честность)

-

-

-

Ситуация на рынке труда (востребованость)

Зарплата не ниже рынка

Зарплата не ниже рынка

Зарплата не ниже рынка

С учетом стоимости на рынке

85000

70000

50000


Третье задание

Оборудование рабочего места

130000

200000

80000

Соцпакет

15.000

15.000

15.000

Стоимость других сотрудников, обслуживающих остальных 

45000

45000

45000


Четвертое задание

Налоги

НДФЛ - 13%, 

ПС - 22%, 

МС - 5%, 

Соцстрах - 2,9%

(Итог 42,9%)

37000

30000

22000

ЗП с налогами

122000

100000

72000

Всего (стоимость сотрудника)

312000

360000

212000


Пятое задание

Сложнее и дороже всего нанимать видеооператора, потому что больший наклон идет на необходимое оборудование. Так же нельзя не отметить, что список вакансий операторов не такой большой и разнообразный. В случае если не будет нужного специалиста - компании придется либо брать все в свои руки, либо нанимать неподходящего, чтобы работа хоть как-то двигалась. 

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Практическое занятие №4. Автоматизированный фоносемантический и контент-анализ

ЖМК-302. МЕТОДИКА МЕДИАИССЛЕДОВАНИЙ. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №1. НЕВКЛЮЧЕННОЕ НАБЛЮДЕНИЕ (ВИДЕОКОНТЕНТ)

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №8-9. ГРАФИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И АУДИТОРНЫЙ АНАЛИЗ В GOOGLE ANALYTICS